Theorie U – von der Zukunft her führen.
Ein Ansatz von Prof. Scharmer zum Nachahmen, um etwas Neues in Unternehmen zu bringen. Dabei gibt es 5 interessante Momente im Prozess:
1. Klarheit.
Was willst du in die Welt bringen?
2. Orte höchster Möglichkeiten.
Gehe dorthin, wo du die Keime der Zukunft entdecken kannst, die du in die Welt bringen willst (Person, Institution, Kontext, Landschaft, Land)
3. Entschleunigung.
Schaffe Räume der Stille, in denen du dich auf das besinnst , was für dich wichtig ist.
4. Prototyping. Schaffe dir Orte, Momente des Prototypings, in denen du die Zukunft erkunden kannst, indem du etwas Neues entwickelst.
5. Rahmenbedingungen. Schaffe dir einen Rahmen, in dem die Zukunft gedeihen und in die Welt gelangen kann.
Dies kann der Rahmen für einen Prozess im Unternehmen sein, der mit Methoden wie Exkursionen, Großgruppenmoderation und anderen individuell begleitet wird. Besonders spannend finde ich den Moment der Entschleunigung, wo Orte der Stille geschaffen werden. Dies kann so aussehen, dass man mit Mitarbeitern eines Unternehmens erst alle Ideen (z.B. nach Exkursionen) gesammelt und visualisiert hat und dann 30 Minuten im Raum geschwiegen und nur vor- und nachgedacht wird.Dadurch wird die Aufmerksamkeit auf die Zukunft gelenkt und man kann sich gemeinsam "besinnen".
Es gibt viel Informationen im Netz zur Theorie U von Prof. Scharmer. Hier ein drei-Minuten Ausschnitt eines Vortrages.
1. Klarheit.
Was willst du in die Welt bringen?
2. Orte höchster Möglichkeiten.
Gehe dorthin, wo du die Keime der Zukunft entdecken kannst, die du in die Welt bringen willst (Person, Institution, Kontext, Landschaft, Land)
3. Entschleunigung.
Schaffe Räume der Stille, in denen du dich auf das besinnst , was für dich wichtig ist.
4. Prototyping. Schaffe dir Orte, Momente des Prototypings, in denen du die Zukunft erkunden kannst, indem du etwas Neues entwickelst.
5. Rahmenbedingungen. Schaffe dir einen Rahmen, in dem die Zukunft gedeihen und in die Welt gelangen kann.
Dies kann der Rahmen für einen Prozess im Unternehmen sein, der mit Methoden wie Exkursionen, Großgruppenmoderation und anderen individuell begleitet wird. Besonders spannend finde ich den Moment der Entschleunigung, wo Orte der Stille geschaffen werden. Dies kann so aussehen, dass man mit Mitarbeitern eines Unternehmens erst alle Ideen (z.B. nach Exkursionen) gesammelt und visualisiert hat und dann 30 Minuten im Raum geschwiegen und nur vor- und nachgedacht wird.Dadurch wird die Aufmerksamkeit auf die Zukunft gelenkt und man kann sich gemeinsam "besinnen".
Es gibt viel Informationen im Netz zur Theorie U von Prof. Scharmer. Hier ein drei-Minuten Ausschnitt eines Vortrages.
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